“【雄安新区新进展】科学管控 筑牢新区建设根基”

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科学管理，求后动，雄安新区一步一步稳步走。

目前，新区规划建设进入关键阶段，省委、省政府切实履行主体责任，多次寻求后动、稳定稳定地落实，坚决科学实施分类管理和比较有效的管理，继续加强基层组织建设和干部激励机制，建设情感类大佬

分类探索所有的建设中止项目

每天上午11点左右，容城县贾光乡联合管理中队负责人沈军定期巡逻返回驻地，巡逻时将管理人员、车辆、停建房屋情况的照片入住县管理大队，填写巡逻日志，建立登记簿。

这是新区三县基层管理工作的日常场面。 容城县由县国土、法院、城建等部门组成联合管理大队，设管理中队，分别管理一个乡镇，每天巡逻两次，实时了解各村各户的管理情况。

转移、安置、员工和收入关系到人们的切身利益。 随着新区规划建设的推进，这些实际问题被一一触及。 各级干部以征地拆迁、拆迁安置、施工建设等为中心，进入企业推行政策，了解需求，正确解决群众关系，切实维护群众利益，调动群众支持新区建设的积极性。

“为了实现科学管理，新区加强了体制机构保障，指导三县加强管理征聘组织指挥体系建设，实行每周例会和图像文字简报总结反馈制度。 ”雄安新区管委会相关负责人说。

目前，新区637个村继续保持着驻村全面覆盖、管理各方面，驻村干部人数达到2300多人。 各县成立联合管理小组，与驻村职工群体相结合，实现了驻村管理职工制度化、标准化、规范化、专业化。

新区将进一步健全科学化、差别化和法治化调控措施，对土地、人口、房地产、公司、项目等分类采取措施，切实处理群众面临的实际困难。

深入调查，广泛征求意见，新区有关部门设计编制了《新区停止建设项目科学分类管理一窥表》，对农村停止建设、集体土地经营性住宅、城市房地产、产业类、政府投资类等5类全部停止建设项目进行了调查。 根据各类停止建设项目调查底细，进行科学分类，使相关政策重点逐一对应，分类措施一目了然。

一位来参观雄安新区的群众表示，这里没有原本想象中的大规模建筑工地在各地开花，也没有迅速崛起的高楼，新区保护了白纸，为下一步的规划建设打下了坚实的基础。

一连串温暖的民动深入人心

10月15日18时，安新县大王镇北张庄村党支部书记张树田和村“两委”干部正在进行村民新闻大数据采集核实工作，接到村民张喜田的电话，询问在外地工作的儿子的户籍问题。 张树田耐心地解释政策，张喜田满意地挂断了电话。 吃完晚饭，张树田又来向张喜田解释新区的各项政策。

北张庄村曾经是安新县有名的乱村，从2006年开始，由于承包地问题，村子矛盾很重，“两委”班子涣散。 去年，新区着力建设基层组织，该村顺利举行民主选举，新当选的村“两委”班子多次担任正气干事，率先扩大范围，赢得人心。

加强基层组织建设是持续科学比较有效管理的组织保障。 新区成立以来，雄安新区党委、管委会高度重视基层党建工作，先后组织“三项行动”、“三项工程”和村(社区)、“两委”转型工作，从全面加强基层组织建设全面从严治党，

“两委”交换员工优质保障雄安建设快速发展的优质。 雄安新区党工委把村“两委”换届作为全面严格治党、巩固党的执政基础的重要契机和决定新区建设成败的基础性、重要工作，多次抓好党的换届，勾结新区、县、乡党委的主体责任，一级、层层落实。

今年1月，经省委组织部和省民政厅批准，雄安新区在全省率先全面启动村(社区)“两委”换届就业。 截至10月9日，新区637村完成党支部换届选举，占99.5%。 634个村完成了村委会换届选举，占99.1%的11个社区完成了党支部和居委会换届，基本完成了村(社区)“两委”换届工作人员。

大王镇北张庄村委会看到2枚铜牌，分别是基层党建示范点和先进基层党组织。 “以前群众找上门事件也处理不了，现在干部主动上门找群众，解释新区的政策，聊天，帮助有困难的人。 ”张树田说。

科学有效的管制，不是冰冷严密的死守。 加强基层组织建设，驻村职工群体全部覆盖，开展培训促进就业创业，一系列暖民措施深入人心，给调控带来了温度。

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(责任:石兰兰)