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每次放假,娃娃去哪里都成为很多员工,特别是两个员工家庭的头等大事,这种困境在疫情防控的当下尤为突出。 考虑到员工的实际诉求,用人单位自行组建托管班。 在学校资质明确、承担责任风险等方面,他们期待着法律更加明确。
8月中旬的一天早上,在沈阳日报社工作的记者张冰带着暑假7岁的儿子来到单位,将孩子送到单位管理层后,开始了一天的时政信息采访工作。
这是沈阳市总工会在沈阳试点的第一个用人单位自主托管沈阳日报社职工子女的假期托管班。 这一天,孩子在办公室的食堂吃了荤午饭。 偶尔,张冰会通过微信群里发来的照片了解儿子的情况,学编程,安静地自习。
在疫情防控之下,许多管理机构、公益托管班暂时没有恢复工作,家里有牧羊双职工家庭很为难。 记者观察到,一名用人单位自发开办暑期托管班,让员工安心上班。 但是,在实践中,面临着学校身份界定困难、事故责任不明确、稳定教师难以保障等问题。
我要你上学,单位同事当讲师。
你女儿能吃冰棍吗?
她昨天感冒了,肚子痛。
那么,给她星球杯吧
最近的一天下午,王徐收到了单位托管临时老师的同事的咨询微信。
王徐先生和夫人都是编辑,平时需要上夜班。 暑假孩子没有照顾,她有时会带女儿去办公室。 但是,不管怎么叫孩子不要离开办公室,孩子一不耐烦也会溜走。 有一次,她在开会,女儿趴在门缝里不停地叫妈妈。
今年暑假,在单位上了托管班,6岁的女儿有去处,带着孩子的是同事,王徐心情平静。
年,全国总工会女职工委员会发布《关于全国工会爱心管理班推荐申报的通知》,提倡为小学1~6年级职工子女提供管理照顾,有条件的工作指导等服务。 各地工会纷纷推进探索自行管理,沈阳日报社工会就是其中之一。
公司托管的另一个利益是让孩子了解父母的工作。 开课当天,60名6~12岁的小学生参观了沈阳日报史馆,了解了这份报纸的成长过程。 那天晚上,女儿向王先生保证,妈妈,你的工作这么有意义。
事实上,今年5月,沈阳日报工会成立了托管班,为了满足儿童活动场所的消防安全要求,工会将托管班的位置选为广告部办公区,大部分授课教师为单位职工,部分为从社会招聘的公益讲师。 为了满足6~12岁学生的上课诉求,托管班按年龄将孩子分成两个班,设计了硬笔书法、舞蹈、编程、声乐、播音员等课程。
的身份首先被确定,发生事故容易认识到责任
休假管理小组处理了员工的现实课题。 但是,在这个过程中,也存在着有点困扰的公司和员工的问题。
在公司经营社会的年代,以暂时为单位经营的托儿所、幼儿园、小学是公司的所属单位。 现在的职场管理类是什么性质的?
据记者整理,用人单位开设的托管班主要有自主创办和购买第三方机构服务两种。 后者具有学校的资质和条件,但前者怎么定义却不一样。
吴海洋是沈阳文化传播企业的负责人,公司员工平均年龄35岁,目前6~12岁员工的孩子有8个,每年寒假员工带孩子去单位,经常影响别人的办公室。 2019年初计划暑假托管班时,企业在不需要学校资质这一点上犯了困难。
上海段和段(沈阳)律师事务所孟宇平告诉吴海洋,目前公司办的以服务员工为目的的托管班没有规定的法律规定,现行的政策法规也不明确。
年通过的《规范校外培训机构快速发展的意见》规定,校外培训机构在取得学校许可证后,必须注册取得营业执照(或事业单位法人证书、民办非公司单位登记证书),才能开展培训。 《意见》规定,校外培训机构对消防、环境保护、卫生、食品经营等场所条件、师资队伍、课程设置要求严格。
如果将公司的管理类定义为校外培训机构,公司的运筹学需要向教育部门申请备案吗? 不满足条件的话公司的运筹学不被允许吗? 孟宇平觉得不严格,无论发生什么事都不会轻易做。 如果过于严厉,就会削弱公司管理层的积极性。
沈阳日报托管班开始前,许多组长就午饭和安全问题及单位签订了口头免责协议:职工食堂做成人餐,不做高质量、低油低盐的儿童餐。 员工食堂的第一服务员工,不太容易考虑孩子的营养平衡问题等。
我知道这样明确责任的方法还很少。 大多数机构和工作人员没有签订安全责任划分协议。 年7月,沈阳科技企业员工郭子悦的儿子在公司举办的夏令营中伤了腿,医疗费花了2万多元。 面对热情拥有玩偶的公司,郭子悦最终放弃了索赔。
此外,师资队伍的来源和稳定也困扰着用人单位。 最近,沈阳一家快速开票公司的定损员宋志飞女儿的暑期课表每周变更8次。 公司认为义务阶段的教育应该慎重,所以一开始请了有教师资格的老师,后来因为价格贵没有放弃,请了公益讲师,但是不能保证8周的课。 最终讨论决策,工作人员轮流做护理、指导工作空填补缺席的。
发挥公司自主权,建立比较有效的监督机制
公司组建托管班是因为员工有诉求,互助自利行为。 没有法律规定的,应当给予公司一定的自主权。 吴海洋说。
他认为,现有法律应明确政府、公司、监护人、管理者等各方的权利义务关系。 公司组建管理班子最重要的不是投入地点、人力和物力,而是资质明确、承担责任风险等问题。 另外,公司的管理班子不得按照幼儿园的标准进行策划。 更重要的是满足员工及其子女的实际诉求。 例如,与年龄小的员工孩子进行比较,开展有趣的培养和参观体验,多为年长的孩子提供课堂指导和课堂指导。
作为家长,郭子悦认为,无论是用人单位亲自去还是购买第三方服务,公司运营托管班的关键都需要确定的监管机制。
有了监管,即使发生事故也能确保责任,员工可以放心地把孩子送到工作场所。 郭子悦建议,公司可以参考一点幼儿园推行的房屋委员会制度,将其纳入日常管理,家长们自发约定规则,统一标准。
孟宇平建议,牵线推进的相关部门对这类服务机构进行性质背书,判断服务机构是什么性质、只照顾服务功能还是学校性质。 在法律制定和完善方面,可以先在地方制定相关法规,如果落实成熟,可以考虑在更大范围内推广。 (部分回答者为假名) (本报记者刘旭本报通讯员王远)
标题:“假期托管班,如何办才够“香”?”
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